Το Γενικό Νοσοκομείο Χαλκίδας, που σχεδιάστηκε για να αποτελέσει σύγχρονο κέντρο υγείας για την Εύβοια και τις γύρω περιοχές, βρίσκεται σήμερα σε μια πραγματικότητα πολύ διαφορετική από την αρχική υπόσχεση. Παρά τον εκσυγχρονισμό των υποδομών και την προμήθεια νέου ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού μέσω ΕΣΠΑ, η καθημερινότητα πολιτών και εργαζομένων χαρακτηρίζεται από σοβαρές ελλείψεις, οργανωτικές στρεβλώσεις και εργασιακή εξουθένωση.
Ένα νοσοκομείο σε νέες εγκαταστάσεις με… παλιό Οργανισμό
Με τη μετεγκατάσταση στο νέο κτίριο, το νοσοκομείο απέκτησε σημαντικά περισσότερους χώρους και νέες κλινικές. Ωστόσο, εξακολουθεί να λειτουργεί με τον Οργανισμό του 2012, ο οποίος είχε καταρτιστεί για ένα νοσοκομείο τρεις φορές μικρότερο και με διαφορετικές ανάγκες. Αυτό σημαίνει ότι, παρότι υπάρχουν τμήματα που θα μπορούσαν να λειτουργήσουν, δεν προβλέπεται το απαραίτητο προσωπικό.
Οι αριθμοί είναι αποκαλυπτικοί: μόνο για το νοσοκομείο Χαλκίδας καταγράφονται 122 κενές θέσεις στη νοσηλευτική υπηρεσία, 77 στο υπόλοιπο προσωπικό και 30 στην ιατρική υπηρεσία. Συνολικά, πρόκειται για περίπου 250 κενές οργανικές θέσεις.
Η καθημερινότητα στα όρια της αντοχής
Η έλλειψη προσωπικού οδηγεί σε εξοντωτικά ωράρια, με δεκάδες οφειλόμενα ρεπό και άδειες που μεταφέρονται από προηγούμενα έτη. Η θερινή άδεια, που αποτελεί νόμιμο δικαίωμα, είναι πρακτικά αδύνατο να χορηγηθεί στους εργαζόμενους των νοσηλευτικών τμημάτων.
Στο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ), που υποδέχεται καθημερινά 250 έως 500 περιστατικά, υπηρετούν μόλις 4–5 νοσηλευτές ανά βάρδια, αντί για τουλάχιστον 8. Από τις 8 οργανικές θέσεις γιατρών, καλυμμένες είναι μόνο οι 5, ενώ ένας από τους γιατρούς είναι αποσπασμένος μόνιμα αλλού. Το τμήμα διαλογής λειτουργεί χωρίς την απαιτούμενη, από το νόμο, 24ωρη στελέχωση.
Στις κλινικές, η εικόνα είναι αντίστοιχη:
- Νοσηλευτικά τμήματα με 36–48 κλίνες καλύπτονται από 2–3 νοσηλευτές ανά βάρδια, αντί για τις δεκάδες που προβλέπουν οι διεθνείς κατευθύνσεις.
- Στην Παθολογική, προστέθηκαν κρεβάτια στους θαλάμους, με αποτέλεσμα η πληρότητα να φτάνει στο 100% και συχνά να την υπερβαίνει.
- Το Καροδιολογικό τμήμα και η Μονάδα Εμφραγμάτων λειτουργούν με ελάχιστους νοσηλευτές και μόνο έναν καρδιολόγο σε πολλές βάρδιες.
- Από τις έξι χειρουργικές αίθουσες, λειτουργεί μόνο η μία, λόγω έλλειψης αναισθησιολόγων και προσωπικού.
- Η Μονάδα Μεταναισθητικής Φροντίδας (ΜΜΑΦ) δεν λειτουργεί όλο το 24ωρο, ενώ ο μαγνητικός τομογράφος χρησιμοποιείται μόλις δύο ημέρες την εβδομάδα.
Παράλληλα, παραμένουν ανεκμετάλλευτοι χώροι και μηχανήματα – όπως η μονάδα βρεφών και προώρων, οι αίθουσες φυσιολογικού τοκετού, το παιδιατρικό τμήμα που έχει μεταφερθεί σε διάδρομο, αλλά και εγκαταστάσεις φυσικής αποκατάστασης.
Επιπτώσεις σε ασθενείς και προσωπικό
Η κατάσταση αυτή δεν επιβαρύνει μόνο την ποιότητα των υπηρεσιών που παρέχονται στους πολίτες, αλλά και την υγεία των εργαζομένων. Η χρόνια υποστελέχωση και οι υπερωρίες οδηγούν σε σωματική και ψυχική εξουθένωση, αυξάνοντας τον κίνδυνο λαθών και μειώνοντας την αποτελεσματικότητα της φροντίδας.
Η διοίκηση, αντί να προτάσσει τον ανθρώπινο παράγοντα, αντιμετώπισε το ζήτημα κυρίως με οικονομικά κριτήρια. Επιπλέον, η ανάθεση κρίσιμων λειτουργιών (καθαριότητα, φύλαξη, τεχνική υπηρεσία) σε εργολάβους έχει υποβαθμίσει τις συνθήκες εργασίας και δεν καλύπτει πλήρως τις ανάγκες του νοσοκομείου.
Οι αντιδράσεις των εργαζομένων
Ο Σύλλογος Εργαζομένων έχει καταθέσει επανειλημμένα αναφορές, εξώδικα και μηνυτήριες αναφορές. Το 2022, ο εισαγγελέας επιβεβαίωσε την ακρίβεια των καταγγελιών περί υποστελέχωσης και εξουθένωσης, χωρίς ωστόσο να αποδοθούν ποινικές ευθύνες. Νέα μηνυτήρια αναφορά υποβλήθηκε τον Απρίλιο του 2024 για την ανασφαλή λειτουργία απογευματινών χειρουργείων, ενώ τον Σεπτέμβριο του ίδιου έτους ακολούθησε καταγγελία για δυσλειτουργία του ΤΕΠ και του τμήματος διαλογής.
Τα αιτήματα
Οι εργαζόμενοι ζητούν:
- Άμεση στελέχωση των τμημάτων με μόνιμο προσωπικό.
- Προκήρυξη όλων των κενών οργανικών θέσεων.
- Σύνταξη νέου Οργανισμού, που να ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες του νοσοκομείου.
- Μονιμοποίηση όλων των συμβασιούχων.
- Διαφάνεια και συλλογικές αποφάσεις στη διοίκηση.
- Ασφάλεια εργαζομένων και ασθενών.
- Διασφάλιση του δημόσιου και δωρεάν χαρακτήρα της υγείας.
Το νέο νοσοκομείο Χαλκίδας σχεδιάστηκε για να αναβαθμίσει τις υπηρεσίες υγείας στην Εύβοια. Στην πράξη, όμως, χωρίς την απαραίτητη στελέχωση και έναν σύγχρονο Οργανισμό, οι υποδομές παραμένουν ανεκμετάλλευτες και το προσωπικό εξουθενωμένο. Το αποτέλεσμα είναι ένα νοσοκομείο που λειτουργεί στα όριά του, με τεράστιο κόστος για εργαζόμενους και ασθενείς.
Η ανάγκη για άμεσες παρεμβάσεις δεν είναι πλέον μόνο αίτημα των εργαζομένων, αλλά ζήτημα δημόσιας υγείας και κοινωνικής ευθύνης.
