Η Κατερίνα Καζάνη κατέθεσε ως αναφορά την επιστολή των εργαζομένων – Το Fast Track λειτουργεί με μετακινήσεις από άλλα τμήματα και το υπουργείο καλείται να παρουσιάσει συγκεκριμένο σχέδιο προσλήψεων
Στη Βουλή έφτασε ξανά η υποστελέχωση του Γενικού Νοσοκομείου Χαλκίδας, αυτή τη φορά με αριθμούς που δεν αφήνουν περιθώριο για ωραιοποίηση. Από τις 23 οργανικές θέσεις βοηθών θαλάμου που προβλέπει ο Οργανισμός του 2012, μόλις δύο καλύπτονται από μόνιμο προσωπικό.
Η βουλευτής Ευβοίας του ΠΑΣΟΚ–Κινήματος Αλλαγής, Κατερίνα Καζάνη, κατέθεσε την Τρίτη 25 Αυγούστου 2026 ως κοινοβουλευτική αναφορά προς τον υπουργό Υγείας την επιστολή του Συλλόγου Εργαζομένων του Νοσοκομείου, με ημερομηνία 24 Αυγούστου. Οι εργαζόμενοι περιγράφουν σοβαρές ελλείψεις σε βοηθητικό και υποστηρικτικό προσωπικό και ζητούν άμεση ενίσχυση με μόνιμες προσλήψεις, όχι άλλη διαχείριση της πίεσης με μετακινήσεις και προσωρινά προγράμματα.
Η παρέμβαση μεταφέρει πλέον το πρόβλημα στο επίσημο πεδίο του κοινοβουλευτικού ελέγχου. Δεν αποτελεί, βέβαια, από μόνη της λύση ούτε δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας. Υποχρεώνει όμως την πολιτική ηγεσία του υπουργείου να τοποθετηθεί επίσημα και να απαντήσει αν υπάρχει πραγματικό σχέδιο στελέχωσης για τη μεγαλύτερη δημόσια δομή υγείας της Εύβοιας.
Οι αριθμοί πίσω από τη λειτουργία «με το ζόρι»
Σύμφωνα με τα στοιχεία του Συλλόγου, σήμερα στην ειδικότητα των βοηθών θαλάμου υπηρετούν δύο μόνιμοι εργαζόμενοι, πέντε επικουρικοί, εννέα μέσω προγραμμάτων της ΔΥΠΑ και ένας με μετακίνηση από άλλο φορέα.
Αυτό σημαίνει ότι η πραγματική καθημερινή λειτουργία δεν στηρίζεται αποκλειστικά στους δύο μόνιμους. Στηρίζεται, όμως, σε ένα εύθραυστο μωσαϊκό διαφορετικών εργασιακών καθεστώτων: οι άλλοι 15 εργαζόμενοι καλύπτουν ανάγκες ως επικουρικοί, μέσω επιδοτούμενων προγραμμάτων ή με μετακίνηση. Οι πάγιες ανάγκες παραμένουν, ενώ οι περισσότεροι άνθρωποι που τις υπηρετούν δεν αποτελούν σταθερή κάλυψη των οργανικών θέσεων.
Αυτό είναι και το πραγματικό μέγεθος του προβλήματος. Μια δημόσια δομή υγείας δεν μπορεί να σχεδιάζει βάρδιες, άδειες και ασφαλή λειτουργία με την αγωνία της λήξης ενός προγράμματος, μιας σύμβασης ή μιας προσωρινής μετακίνησης.
Οι εργαζόμενοι αναφέρουν ότι υπάρχουν τμήματα χωρίς βοηθό θαλάμου σε όλες τις βάρδιες, ακόμη και τμήματα χωρίς κανέναν εργαζόμενο της συγκεκριμένης ειδικότητας. Κατά συνέπεια, εργασίες υποστήριξης μεταφέρονται στο ήδη πιεσμένο νοσηλευτικό προσωπικό. Ο Σύλλογος υποστηρίζει ότι σε ορισμένες περιπτώσεις η αναλογία φτάνει περίπου στον έναν νοσηλευτή για 15 ασθενείς, πριν προστεθούν οι ανάγκες που δημιουργούν τα κενά των βοηθητικών ειδικοτήτων.
Το Fast Track άνοιξε, αλλά νέο προσωπικό δεν ήρθε
Ιδιαίτερα σοβαρή είναι η καταγγελία για το Fast Track Ιατρείο. Σύμφωνα με την επιστολή, η λειτουργία του αποφασίστηκε παράλληλα με το Τμήμα Διαλογής και με την προϋπόθεση ότι θα διατεθεί το αναγκαίο προσωπικό.
Από τον Μάρτιο, όμως, το ιατρείο φέρεται να λειτουργεί με εσωτερικές μετακινήσεις εργαζομένων και εμβόλιμες βάρδιες. Δηλαδή, αντί να προστεθούν άνθρωποι, μεταφέρεται προσωπικό από ήδη επιβαρυμένες υπηρεσίες.
Αυτό δεν είναι ενίσχυση. Είναι μεταφορά του κενού από το ένα τμήμα στο άλλο. Και είναι η αντίφαση που πρέπει να απαντήσουν η 5η Υγειονομική Περιφέρεια και το υπουργείο Υγείας: γιατί τέθηκε σε λειτουργία μια νέα υπηρεσία χωρίς να έχει προηγουμένως εξασφαλιστεί η αυτοτελής στελέχωσή της;
Οι εργαζόμενοι ζητούν είτε να ενισχυθεί άμεσα το Fast Track με νέο και επαρκές προσωπικό είτε να επανεξεταστεί η σημερινή μορφή λειτουργίας του, ώστε να μη συνεχίσει να αποδυναμώνει τα υπόλοιπα τμήματα.
Τα κενά δεν σταματούν στους βοηθούς θαλάμου
Η εικόνα που αποτυπώνεται στην επιστολή δεν περιορίζεται σε μία ειδικότητα. Καταγράφονται ελλείψεις σε τραυματιοφορείς, προσωπικό εστίασης, Ακτινολογικό, τεχνικό προσωπικό και άλλες βοηθητικές και υποστηρικτικές υπηρεσίες.
Πρόκειται για θέσεις που συχνά μένουν έξω από τη δημόσια συζήτηση, είναι όμως απολύτως απαραίτητες για να λειτουργήσει ένα νοσοκομείο. Ο ασθενής δεν χρειάζεται μόνο γιατρό και νοσηλευτή. Χρειάζεται ασφαλή μεταφορά, καθαρή και οργανωμένη νοσηλεία, εργαστηριακή και απεικονιστική υποστήριξη, σίτιση και τεχνική ασφάλεια των εγκαταστάσεων.
Όταν λείπει ένας κρίκος, η πίεση μεταφέρεται σε ολόκληρη την αλυσίδα. Και όταν τα κενά καλύπτονται συστηματικά με αλλαγές βαρδιών και εσωτερικές μετακινήσεις, το σύστημα μπορεί να φαίνεται ότι λειτουργεί, αλλά στην πραγματικότητα καταναλώνει τις αντοχές των ανθρώπων του.
Τι ζητούν οι εργαζόμενοι
Ο Σύλλογος θέτει συγκεκριμένα αιτήματα:
- άμεση και κατά προτεραιότητα κάλυψη των 23 οργανικών θέσεων βοηθών θαλάμου,
- υλοποίηση της απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου για δύο βοηθούς θαλάμου στη ΜΕΘ,
- στελέχωση όλων των τμημάτων και όλων των βαρδιών που σήμερα μένουν ακάλυπτες,
- αξιοποίηση του προγράμματος ΔΥΠΑ 55+ ως προσωρινού εργαλείου ενίσχυσης,
- μόνιμες προσλήψεις για τις πάγιες και διαρκείς ανάγκες,
- κάλυψη των κενών σε τραυματιοφορείς, εστίαση, Ακτινολογικό, τεχνικές και άλλες υποστηρικτικές ειδικότητες,
- νέο προσωπικό για το Fast Track, χωρίς αποδυνάμωση άλλων τμημάτων,
- τερματισμό της πρακτικής των συνεχών εσωτερικών μετακινήσεων ως υποκατάστατου των προσλήψεων,
- συγκεκριμένο και δεσμευτικό σχέδιο στελέχωσης με σαφές χρονοδιάγραμμα,
- νέο Οργανισμό για το Νοσοκομείο, με ορίζοντα τουλάχιστον 15 έως 20 ετών.
Νέο κτίριο, οργανικές προβλέψεις άλλης εποχής
Η πιο αποκαλυπτική αντίφαση είναι ίσως αυτή: το νέο Νοσοκομείο Χαλκίδας, δυναμικότητας 310 κλινών, λειτουργεί από τον Ιούλιο του 2020, αλλά η συζήτηση για το προσωπικό εξακολουθεί να βασίζεται σε Οργανισμό του 2012.
Έξι χρόνια μετά τη μεταφορά στο νέο κτίριο, η Εύβοια δεν χρειάζεται άλλες γενικές διαβεβαιώσεις ότι «οι ανάγκες εξετάζονται». Χρειάζεται επικαιροποιημένη αποτύπωση των κενών, αριθμό θέσεων ανά ειδικότητα, προκηρύξεις, ημερομηνίες ολοκλήρωσης και σαφή κατανομή ευθύνης ανάμεσα στο υπουργείο, την 5η ΥΠΕ και τη διοίκηση του Νοσοκομείου.
Με βάση τον Κανονισμό της Βουλής, ο αρμόδιος υπουργός οφείλει να απαντήσει στην αναφορά μέσα σε 25 ημέρες. Η απάντηση, όμως, θα έχει αξία μόνο εάν περιλαμβάνει μετρήσιμες δεσμεύσεις.
Το ερώτημα πλέον είναι απλό: πόσοι μόνιμοι εργαζόμενοι θα προσληφθούν, σε ποιες ειδικότητες και μέχρι πότε; Γιατί η δημόσια υγεία δεν στελεχώνεται με μετακινήσεις πάνω σε ένα φύλλο βαρδιών. Στελεχώνεται με ανθρώπους, οργανικές θέσεις και αποφάσεις που εφαρμόζονται.