Στο δημόσιο σύστημα υγείας υπάρχει ένα βρώμικο κόλπο: κόβεις ανθρώπους και μετά απαιτείς ίδια λειτουργία.
Και όταν το πράγμα σπάσει, δείχνεις τον εργαζόμενο, όχι τη στρατηγική εγκατάλειψη.
Οι αριθμοί της απογραφής στο Γενικό Νοσοκομείο Χαλκίδας είναι ωμοί: από 742 (10/2021) σε 657 (08/2025).
-85 άνθρωποι. -11,5%.
Κι όμως, κανείς δεν βγαίνει να πει την αλήθεια: ότι το “σύστημα” τρέχει πάνω σε εξαντλημένους ανθρώπους και σε επισφαλείς συμβάσεις που κόβονται πρώτες.
Επίθεση στη λογική της διοίκησης
Όταν ένα νοσοκομείο χάνει 85 άτομα, δεν μιλάμε για “εξορθολογισμό”. Μιλάμε για υποστελέχωση.
Και όταν το κράτος βαφτίζει την υποστελέχωση “κανονικότητα”, τότε η υγεία δεν διοικείται: ξεζουμίζεται.
Το χειρότερο είναι η υποκρισία: θα σου πουν “έγιναν προσλήψεις”.
Ναι. Τον Αύγουστο 2025 φαίνονται 7 προσλήψεις.
Ωραία. Και λοιπόν; Το ταμείο 4ετίας γράφει -85.
Αυτό δεν είναι σχέδιο. Είναι μπάλωμα για τα μάτια.
Οι αριθμοί που δεν διαψεύδονται
- Σύνολο προσωπικού: 742 (10/2021) → 657 (08/2025) = -85 (-11,5%)
- Τακτικό προσωπικό: 425 → 403 = -22 (-5,2%)
- Μη τακτικό & λοιποί απογεγραμμένοι: 317 → 254 = -63 (-19,9%)
- Μερίδιο “μη τακτικού” στο σύνολο: 42,7% → 38,7%
(δηλαδή κόβεται πιο έντονα το “επισφαλές” — εκεί που ο εργαζόμενος είναι αναλώσιμος)
Ροές μήνα (από τα screenshots):
- 08/2025: 7 προσλήψεις, 0 αποχωρήσεις (μηνιαίο ισοζύγιο +7)
- 10/2021: 0 προσλήψεις, 3 αποχωρήσεις (μηνιαίο ισοζύγιο -3)
Το “κόλπο” των συμβάσεων (η πραγματική αιμορραγία)
Η μεγάλη πτώση είναι στο “μη τακτικό”: -63 άτομα.
Και, από την ανάλυση των κατηγοριών στο dashboard, η μείωση δείχνει να έρχεται κυρίως από τις μεγάλες δεξαμενές συμβασιούχων/προγραμμάτων, συμπεριλαμβανομένων κατηγοριών που συνδέονται με COVID-19 και ορισμένου χρόνου σχήματα.
Με απλά λόγια:
όταν το σύστημα “σφίγγει”, δεν προστατεύει τη λειτουργία του. Πετάει πρώτα τους πιο επισφαλείς. Και μετά φορτώνει το κενό σε όσους μένουν.
Timeline
- 10/2021: 742 συνολικά — 425 τακτικό — 317 μη τακτικό/λοιποί — 0 προσλήψεις / 3 αποχωρήσεις.
- 08/2025: 657 συνολικά — 403 τακτικό — 254 μη τακτικό/λοιποί — 7 προσλήψεις / 0 αποχωρήσεις.
5 Ερωτήματα που πρέπει να απαντηθούν (Διοίκηση / ΥΠΕ / Υπουργείο)
- Ποιο είναι το επίσημο οργανόγραμμα στελέχωσης (αναγκαίες θέσεις ανά κλινική/τμήμα) και ποιο το σημερινό πραγματικό επίπεδο κάλυψης;
- Πώς εξηγείται η απώλεια -85 ατόμων σε 4 χρόνια; Ποια τμήματα/ειδικότητες έχουν τις μεγαλύτερες ελλείψεις;
- Με ποιο σχέδιο αντικαθίστανται οι θέσεις στο μη τακτικό που μειώθηκε κατά -63; Υπάρχει μετατροπή σε μόνιμες θέσεις ή απλά “κόβονται”;
- Πόσες ακάλυπτες βάρδιες (νοσηλευτικές/ιατρικές) καταγράφονται ανά μήνα και πόσες καλύπτονται με “αλχημείες” (υπερεφημέρευση/μετακινήσεις/ρεπό που δεν δίνονται);
- Ποιος αναλαμβάνει την ευθύνη για την ασφάλεια όταν η λειτουργία ζητείται να μείνει ίδια με λιγότερους ανθρώπους; Υπάρχει δείκτης φόρτου (ανά κλίνη/ανά βάρδια) που παρακολουθείται;
“Τι ζητάμε ως έγγραφα”
- Οργανόγραμμα/προβλεπόμενες οργανικές θέσεις ανά τμήμα και κάλυψη σήμερα.
- Μηνιαία στοιχεία προσλήψεων/αποχωρήσεων 2021–2025 (ανά κατηγορία: μόνιμοι, ΙΔΟΧ, επικουρικοί, προγράμματα κ.λπ.).
- Κατάσταση εφημεριών και ακάλυπτων βαρδιών ανά κλινική (τελευταίο 12μηνο).
- Μετακινήσεις προσωπικού προς/από άλλα νοσοκομεία (τελευταίο 24μηνο).
- Αναφορές συμβάντων/δείκτες ασφάλειας (όπου τηρούνται) που σχετίζονται με φόρτο/υποστελέχωση.
Το νοσοκομείο δεν είναι excel. Είναι άνθρωποι που σηκώνουν βάρδιες και ευθύνη ζωής.
Όταν σε 4 χρόνια χάνεις 85 άτομα και μετά απαιτείς “ίδια απόδοση”, δεν κάνεις διοίκηση. Κάνεις μετακύλιση ευθύνης.
Και το λογαριασμό δεν τον πληρώνουν οι αριθμοί. Τον πληρώνουν οι ασθενείς και οι εργαζόμενοι.